مدیریت ریسک

معماری ریسک سازمان

برای استقرار نظام مدیریت ریسک در سازمان، استانداردها و چارچوب های مختلفی وجود دارد. چارچوب COSO ERM و استاندارد ISO 31000 در زمره معتبرترین و متداول ترین چارچوب ها برای این منظور هستند. استاندارد ISO 31000 راهنمایی برای استقرار نظام مدیریت ریسک سازمان است. در این استاندارد، سازمان با تعریف سه بخش کلیدی معماری ریسک […]

معماری ریسک سازمان Read More »

تحمل ریسک و تفاوت آن با اشتهای ریسک

در ادبیات مدیریت ریسک، اشتهای ریسک (Risk Appetite) به عنوان یکی از واژگان کلیدی متداول می باشد. سازمان اشتهای ریسک را تعریف نموده، آنرا در بیانیه اشتهای ریسک مستند کرده و در مورد آن با ذینفعان و مخاطبان مختلف گفتگو می کند تا درک مشخص و مشترکی در خصوص اشتهای ریسک در سازمان شکل گیرد.

تحمل ریسک و تفاوت آن با اشتهای ریسک Read More »

چارچوب منشور کمیته ریسک

منشور کمیته ریسک سندی است که براساس آن اهداف، ساختار و برنامه کاری کمیته ریسک سازمان تنظیم و تبیین می شود. این سند در ابتدای تشکیل کمیته ریسک تهیه شده و حسب نیاز به روزرسانی می گردد. با رجوع به این سند ذینفعان با اهداف و ماموریت های کمیته ریسک آشنا می شوند. همچنین اعضای

چارچوب منشور کمیته ریسک Read More »

اشتهای ریسک

اشتهای ریسک اشتهای ریسک (risk appetite) براساس تعریف انجمن مدیریت ریسک بدین صورت تعریف می شود\” میزانی از ریسک که سازمان در راستای تحقق اهداف خود می تواند آنرا پذیرا باشد.\” سازمان براساس فرهنگ، ساختار و اهداف خود اشتهای ریسک متفاوتی دارند. میزان اشتهای  احتمال خطر براساس ریسک های مختلف، متفاوت بوده و طی زمان

اشتهای ریسک Read More »

سیاست مدیریت ریسک

یکی از وظایف مدیریت ارشد سازمان در حوزه مدیریت ریسک، تبیین سیاست مدیریت ریسک است. سیاست مدیریت ریسک تبیین کننده جهت گیری های سازمان در خصوص مواجهه با ریسک ها است. این سیاست ها مبنایی برای طراحی و استقرار نظام مدیریت ریسک در سازمان به شمار می روند. سیاست مدیریت ریسک، نقش و مسئولیت های

سیاست مدیریت ریسک Read More »

شناسنامه ریسک

یکی از نخستین مراحل در فرآیند مدیریت ریسک، شناسایی ریسک های مترتب بر اهداف مورد نظر سازمان است. در مرحله شناسایی ضروری است تا ریسک های کلیدی شناسایی شده و توصیف گردند. برای توصیف ریسک از یک فرم تحت عنوان شناسنامه ریسک استفاده می شود. در این شناسنامه مشخصات و ویژگی های مختلف ریسک با

شناسنامه ریسک Read More »

هیچ منفعتی بدون ریسک نیست

در ادبیات مدیریت ریسک سازمان فرصت ها و ریسک ها دو موجودیت مخالف یکدیگر هستند. لیکن ذکر این نکته ضروری است که هیچ فرصتی بدون ریسک نبوده و حتی عدم توجه به فرصت ها نیز ریسک هایی در آینده متوجه سازمان خواهد نمود.

هیچ منفعتی بدون ریسک نیست Read More »

Scroll to Top